Duurzaam leiderschap
voor vrouwelijke leidinggevenden die dreigen vast te lopen

Voor organisaties die talentvolle vrouwelijke leiders willen behouden:
zonder uitval, overbelasting en frictie in managementteams.

Plan een vrijblijvend verkennend gesprek.

Voor wie:

In veel organisaties zien we een specifieke groep leiders die onder de radar blijft.

Vrouwelijke leidinggevenden die:

  • zeer betrokken zijn,

  • verantwoordelijkheid dragen op meerdere niveaus,

  • teams draaiende houden,

  • en structureel meer doen dan van hen gevraagd wordt.

Vaak zijn zij de stille krachten van de organisatie.

Totdat het begint te schuren:

  • energieverlies en overbelasting,

  • frictie in MT’s,

  • moeite met grenzen en positionering,

  • verhoogd risico op uitval.

Niet omdat ze niet capabel zijn, maar omdat ze te veel dragen binnen de organisatie.

Lezing over Abortus en abortusnazorg door Charlotte Zum Vörde Sive Vörding

WAT IK DOE:

Ik werk met vrouwelijke leidinggevenden, tussen de 30 en 55 jaar, in grote complexe organisaties, met name in de regio Den Haag.

Geen standaard leiderschapstraining.

Wel een gerichte interventie op:

  • overfunctioneren en verantwoordelijkheidspatronen,

  • positie en invloed binnen MT-dynamiek,

  • grenzen en rolhelderheid,

  • functioneren binnen de organisatie (in plaats van ertegen vechten).

Mijn aanpak is praktisch, direct en systeemgericht met oog voor wat er onder de oppervlakte speelt én wat er concreet nodig is in de praktijk.

RESULTATEN:

Organisaties zien na dit traject:

  • verhoogde effectiviteit van leidinggevenden,

  • minder interne frictie in teams en MT’s,

  • sterkere positionering en besluitvaardigheid,

  • verminderd risico op uitval,

  • betere retentie van vrouwelijke leiders.

Portret van een lachende vrouw met bruin haar in een hoge staart, gekleed in een witte blouse met zwarte stippen en een paarse vest, met sieraden en decoraties, lachend tegen een witte achtergrond.

Wat gebeurt er als je niets doet?

Deze groep leiders blijft vaak lang doorgaan.

Totdat:

  • ze uitvallen of vertrekken,

  • de druk doorslaat naar het team,

  • MT-samenwerking verslechtert,

  • cruciale kennis en stabiliteit verloren gaat.

Juist deze groep is moeilijk te vervangen.

Tijdig investeren voorkomt hogere kosten later.

AANBOD:

1. Individuele leiderschapsinterventie

  • kennismakingsgesprek

  • 8 sessies 1-op-1 van 1,5uur

  • 2 werkbezoeken van +/- 4 uur
    (observatie + interventie)

  • tussentijds contact

  • duur: 4–6 maanden

Investering:
€7.777,- per deelnemer excl. BTW

Voor de 1-op-1 sessies huur ik een ruimte en voor de werkbezoeken kom ik naar de werkplek toe.

2. Pilotprogramma (aanbevolen)

Voor organisaties die dit breder willen aanpakken:

  • 4–8 deelnemers

  • combinatie van 1-op-1 en gezamenlijke reflectie

  • gericht op directe toepassing in de organisatie

IInvestering:
Tussen de €22.222,- en €44.444,-
Afhankelijk van het aantal deelnemers.

Om een systeem echt te veranderen kun je het beste gelijk meerdere personen in hetzelfde traject meenemen. In dit pilotprogramma kunnen ook de aanvullende wensen van de organisatie worden meegenomen.

Plan nu een vrijblijvend kennismakingsgesprek

LEZINGEN & SESSIES

Ik verzorg lezingen en inspiratiesessies over:

  • de onzichtbare druk op vrouwelijke leiders

  • overfunctioneren en systeemdynamiek

  • wat er nodig is voor duurzaam leiderschap

Geschikt voor:

  • leiderschapsdagen

  • HR-events

  • interne programma’s

Duur: 30–90 minuten

Vraag beschikbaarheid op

WAAROM CHARLOTTE:

  • Ruime ervaring als leidinggevende binnen complexe organisaties, overheid, gemeente, retail en horeca.

  • Combineert inzicht in gedrag, systeemdynamiek en onderliggende patronen.

  • Combinatie van scherpte, directheid en mensgericht werken. Bekwaam in het grotere geheel zien en situationeel begeleiden.

  • Focus op duurzame verandering, niet op symptoombestrijding.

  • Ervaringsdeskundige, moeder van een tweeling met fulltime baan en eigen praktijk.

Verkennen of dit past binnen jullie organisatie?

Ik werk met een beperkt aantal organisaties tegelijk.
In een verkennend gesprek kijken we of er een match is.

Plan een gesprek